人才机制

公司搭建人才识别、发展、留任的人才发展管理体系，员工可根据公司战略、专业特长或职业兴趣选择管理或专业职业发展双通道，提升工作技能、实现职业成长。

选人机制：

按“德才兼备，以德为先”、“人尽其才，人适其岗”的原则，形成内聘和外聘相结合的人才引进体系，吸纳适合企业发展的国内外各类人才。

育人机制：

公司遵循“内外培训并举”原则开展员工培训，持续提升员工价值。实行员工分级培训，充分发挥企业文化的导向力、激励力、凝聚力作用，倡导终身学习理念，营造学习型组织，不断提高员工素质，发挥员工潜能。重点培养人品好、对企业忠诚、责任感强、有创新观念、绩效优良、有强烈进取心和奉献精神、团队精神的员工。

用人机制：

用创新和绩效来体现我们的价值，努力使每个员工得到公司的尊重、认可，致力于创造公平、公正、公开的用人机制，营造一个平等、竞争、择优的用人环境。为优秀大学生和优秀员工提供不断晋升的空间，施展才华的舞台。

留人机制：

通过企业文化指导、内部选拔培养、生活关心帮扶、个人职业发展等方式，营造出良好的员工能力提升、氛围宽松信任、奖惩公平公正等工作环境。以有竞争力薪资福利、工作条件、培训发展机会、职业发展通道、良好文化氛围、长期激励等方面来留住人才、发展人才。